专题会议纪要(燃气专题会议纪要)

关于专题会议纪要，燃气专题会议纪要这个很多人还不知道，今天小华来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

专题会议纪要(燃气专题会议纪要)

专题会议纪要(燃气专题会议纪要)

1、会议纪要标准格式模板1时间：地点：参加人员：会议议题：纪要内容：本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。

2、整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下：决定事项如下：1._____________________________________________。

3、2._____________________________________________。

4、3._____________________________________________。

5、4._____________________________________________。

6、附：______例会重点任务指令_______________年___月___日会议纪要标准格式模板220xx年××月××日 签发人：×××办公会议纪要会议时间：20xx年 月 日 XX:XX-XX:XX会议地点：公司会议室主 持 人：参会人员：记 录 人：会议议题：会议内容(议题)：一、：二、：经会议讨论(研究)形成决议如下：一、：二、：xxx5年X月XX日呈 报：/主 送：X(决议执行人或部门)共印X份会议纪要标准格式模板3会议时间：年 月 日14:00至 月 日12：30会议地点：东莞太子酒店会议主持：z与会人员：zzzzzz会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：z会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

7、一、公司z总和z总助对xxx1年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。

8、同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

9、二、品质管理部和中心分别对上半年的`工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

10、三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

11、四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押的问题。

12、五、支部z就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。

13、社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

14、2、关于薪酬、待遇的问题。

15、员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

16、3、关于职们晋升和激励的问题。

17、晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。