2022年同济大学建筑设计研究院是国企吗？

同济大学建筑设计研究院同济大学建筑设计研究院

1、2022年上海同济大学建筑设计院性质2、同济大学建筑设计研究院下属几个分院？3、同济大学建筑设计研究院是国企吗2022年上海同济大学建筑设计院性质

2022年同济大学建筑设计研究院是国企吗？

2022年同济大学建筑设计研究院是国企吗？

国有企业。同济大学建筑设计研究院（有限公司（TJAD的前身是成立于1958年的同济大学建筑设计研究院，是国有企业性质，是全国知名的大型设计咨询。

同济大学建筑设计研究院下属几个分院？

建筑设计一院

建筑设计二院

建筑设计三院

建筑设计四院

都城建筑设计院

都市建筑设计院

都境建筑设计院

同元建筑设计院

商业建筑设计院

同励建筑设计院

泛亚建筑设计院

同鹏建筑设计院

同创建筑设计院

市政工程设计院

桥梁工程设计院

轨道交通建筑设计院

环境工程设计院

景观工程设计院

工程投资咨询院

交通规划设计所

项目运营部

技术发展部

成都分院

同济大学建筑设计研究院是国企吗

同济大学建筑设计研究院是国企。

同济大学建筑设计研究院成立于1958年，是全国知名的化管理的特大型甲级设计单位。持有颁发的建筑、市政、桥梁、公路、岩土、地质、风景园林、环境污染防治、人防、文物保护等多项设计资质及计委颁发的工程咨询证书，是国内设计资质涵盖面广的设计单位之一。

同济大学建筑设计下属设计院共有大约20几个，其中1、2、3、4院为原同济设计院直属的分院，应该说是水平的。都境、都城、都市院都是“都字辈”，也是在同济设计院楼内，这几年发展很好，不输给原前四个院了。

同样的还有“同字辈”如同励、同益、同鹏等院都是不错的。如果本科毕业可以到同济院工作还是应该努力争取机会的，是很好的锻炼学习机会，待遇也相比上海其他设计院高一些。公司很大，前景很好，就是升值空间不大。同济大学建筑设计研究院南昌分院综合评分为7.5，其中75%的网友表示晋升较快前景好，有80%的网友表示公司管理比较人性化。

建筑设计院一般有哪些部门，各部门都负责什么？

大型建筑设计院一般设有：

室、副室、院总师、副院总师、总师办、院办、办、人力资源部、财务部、经营部、技术服务部、建筑经济室、档案资料室、结构与岩土研究所、建筑与城市设计（规划）所、各专业设计所（含市政、园林景观、装饰等）。

大型建筑设计院一般设有：室、副室、院总师、副院总师、总师办、院办、办、人力资源部、财务部、经营部、技术服务部、建筑经济室、档案资料室、结构与岩土研究所、建筑与城市设计（规划）所、各专业设计所（含市政、园林景观、装饰等）。

各部门的职责顾名思义，且根据各设计院的管理模式及组织结构体系略有区别，故不一一阐述。

总体分：行政（管日常）设计（管生产）经营（管接项目及合同）人事（不说了）技术部（总师办及质量管理体系）其他的杂七杂八的无所谓了。设计中分：方案组、建筑、结构、暖通、给排水、电气。有些设计院会另外有动力专业。

管理层-决策

综合部-后勤 日常管理

总工办-技术保障

设计组-设计师群体（各专业各领域组合，跨越方案至施工全过程）

图档管理-图纸相关

司务-司机及图纸递送等

财务-你懂得

高分求建筑设计院的部门和职责划分

这个应该说没有统一的说法，一般来说一个成规模的设计院肯定有几大块：

生产经营办，有的是分开的，生产办和经营办；主要负责工程项目的管理，合同的管理等等

院办，基本上就是负责日常办公事务

档案室，负责项目归档。

再就是各个生产部门，比如说叫做设计所，或者叫做工作室了，这个就没有一定的说法。

你说的消防工程这些不知道你想问的到底是什么，如果说是在工程中归哪个专业做的话，是给电气专业来负责的，每个生产部门有可能有电气专业，也可能没有。不是按照部门来分，是按照专业来区分的。

每个设计院不一定都有自己的办公楼，有的可能是一个写字楼的一部分，这里边的消防、报警都归相应的物业来处理，和普通的公司租房子没区别。

求问同济大学建筑设计研究院下属几个分院？比如同励、同鹏、同益这几个。

建筑设计一院

建筑设计二院

建筑设计三院

建筑设计四院

都城建筑设计院

都市建筑设计院

都境建筑设计院

同元建筑设计院

商业建筑设计院

同励建筑设计院

泛亚建筑设计院

同鹏建筑设计院

同创建筑设计院

市政工程设计院

桥梁工程设计院

轨道交通建筑设计院

环境工程设计院

景观工程设计院

工程投资咨询院

交通规划设计所

项目运营部

技术发展部

成都分院

同励项目不错，老大技术比较过硬，还可以，同鹏水平低多了，设计的负责人居然是结构专业毕业的，用人方式一般是用你两年拼命画图之后就会把你辞退再换新人，总工水平比较 人品，不会画图。院里内斗，学不到什么。老大啥水平，手下都是啥水平，留在院里的都是符合口味的。总之不卖力在面前表现或者看你不爽就没有年终奖或者直接和你解约。设计能力可以，表演能力不行你就玩完

他们是同济建筑设计的直属分院，性质不多，肯定跟四大院是有些区别的，四大院做不完的大活难道都留着啊~肯定还得给别的留下些吧

设计部有哪些岗位名称

问题一：公司里设计部有哪些职位 助理设计，设计师，设计总监，设计部主任，创意总监等 还有看你是那个行业的 啊，如果是机械行业的话，有绘图员、技术员、助理工程师、工程师等

问题二：室内设计公司一共有哪些职位详细点 较大的设计公司分三个部门：设计部、市场部和工程部

市场部的职位：市场部门、主管、家装顾问、业务员等

设计部的职位：设计部门、主管、v6设计师（就是专门负责别墅类型的单子）、首席设计师、主任设计厂、设计师等几个职位。

工程部的职位：工程部门、监理、项目、工长等。

还有个就是部，这个是施工期间和施工完后的服务。其余的一些公司都有的职位就不用说了吧，像财务部、管理部等等

小型的设计公司：简单的很，、项目、设计师、业务员等，有的小公司连业务员都不要，自己跑，或者设计师跑业务的都有，一般小型的设计公司就是年轻人自己创业的，所以人员上面就会有所欠缺。

问题三：房地产设计部有哪些职位 你好，房地产设计部岗位说明书主要包括对设计总监(总建筑师)，设计部(主管)，主任建筑师(高级建筑师)，建筑设计师，装饰(室内设计师)，规划设计师，结构设计师，水电设计师，给排水设计师，电气设计师，暖通设计师，幕墙设计师，园林(景观)设计师，平面设计员，效果图制作员的岗位职责说明。

问题四：建筑设计公司里面有哪些职位？ 当然主要是设计师了，哈哈！

个比较专业的建筑设计网站给你了：设计群网。看看吧，挺不错的~

问题五：一个服装设计部都有哪些职位与职称 对于大的服装公司来说，设计部和板房通常是分开的，

纯设计部通常有：设计助理、设计师、主设计师、以及设计总监；板房有打板师和车版师

对于中小服装公司来说，设计部和板房通常在一起的，也就统称：板房，很少有设计部的说法。

人员大概有：设计助理、设计师（或主设计师）、打版师、车版师。极少会有设计总监，一来没这个必要，二来这个职位通常是老板担当

问题六：建筑工程设计 部门和职位有哪些？ 需要 方案人员，建筑施工图，结构施工图，水施，电施，每个专业。还有专业负责，审核人员，审定人员，设计 校对。

问题七：建筑工程设计 部门和职位有哪些？如题 谢谢了 需要 方案人员，建筑施工图，结构施工图，水施，电施，每个专业。还有专业负责，审核人员，审定人员，设计 校对。 名字 如果有证件，可以重复。 追问： 请问能再详细一些吗？如都有哪些部门？哪些职位？年薪待遇又是多少？？？谢谢参与本话题的回答！ 回答： 部门，没有硬性规定的拉。可以兼的。 只要你有这样的人才就可以了。待遇的话，我们公司是都按照提成来的

问题八：公司的策划部的职位和职能？ 企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。 企划部的职责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 5、负责经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 其实在做品牌的企业里，设置品牌已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的： 1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。 2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌管理品牌。 3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。 具体的案例： 近一位方便面企业销售老总听说我在做企划工作，就问了我一串很有趣的问题：为什么斯美特要成立企划部？企划部是做什么的？你们的企划部做了什么？斯美特原来没有企划部不照样做到四个多亿吗？ （一）为什么要成立企划部？ 没有企划部斯美特曾经做到四个亿，除了因为我们有精明的团体和强势的产供销队伍外，还有一个重要的原因：2002年前整个行业处在成长期，市场需求大于供应，每个企业都忙着扩大再生产，没有精力考虑如何抢占对手的市场份额。这个时期的竞争更多的是战术的竞争。2002年后，随着几大强势品牌的出现，整个行业进入整合期。供应大于市场需求，这个时期的企业除了考虑如何超越自己外还要考虑如何打败竞争对手。这个时期的竞争已经上升到战略的高度。是整个企业综合实力的竞争。而销售考虑更多的是战术。企划考虑更多的是战略。紧紧依靠战术已不能适应竞争的需要。 2002年前，销售部是自己制定政策，自己执行，自己监督，自己评估，自己研发产品。由于单件利润比较丰厚，采用的战术是低价位大促销。同规格的产品，竞争厂家利润是10％，我们挣5％。靠利薄广销企业发展起来。费用浪费。同时，产品结构、形象混乱，行不成品牌和根据地。2002年后，随着竞争的加剧，出现了微利和无利经营现象。企业用混乱的产品、采用低价位大促销已无法生存和发展。必须改变战术、提高费用的利用率、整合产品和进行品牌建设。这种改变仅靠销售自身的时间、精力、道德约束和自觉是难以做到的。 企业规模小时，企业的发展可以跟着感觉走，企业的决策几个人稍加沟通就可以做出。船小好掉头，即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后，任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。

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问题九：建筑设计院一般有哪些部门，各部门都负责什么？ 大型建筑设计院一般设有：室、副室、院总师、副院总师、总师办、院办、办、人力资源部、财务部、经营部、技术服务部、建筑经济室、档案资料室、结构与岩土研究所、建筑与城市设计（规划）所、各专业设计所（含市政、园林景观、装饰等）。

各部门的职责顾名思义，且根据各设计院的管理模式及组织结构体系略有区别，故不一一阐述。

问题十：设计院有哪些部门 15分 设计院有 室，项目负责人办公室，结构设计，建筑设计，设激设计，会议，打印室，晒图室等等，你弄电源的，就找设备设计，里面有做电的