企业文化培训ppt(企业文化培训ppt模板)

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1、产品可以仿制,模式可以克隆,但是企业文化是别人学不去的。

2、企业如果没有自己的文化,将无法凝聚人心,就没有战斗力。

3、企业文化是超越制度的,它可以渗透到制度所无法渗透的地方,发挥制度所不能发挥的作用,去影响人的判断和行为。

4、企业文化的本质,是企业的“认识论”和价值判断标准,深入到企业经营的每一个环节和每一个角色。

5、“一把手”对企业的影响是毋庸置疑的。

6、那么,从各自不同的角度来看,“一把手”会对企业产生哪些影响,又会在哪些方面直接影响企业文化?在企业建立的前几年,“一把手”的个性特点会对企业产生直接的影响。

7、可以这么说,那个时候企业是否能够成功、企业到底往哪个方向走以至于企业的特色都与“一把手”直接相关。

8、在这个基础上形成的企业文化,肯定就具有“一把手”鲜明的个性特征。

9、某种程度上讲,企业文化就是企业家文化,就是“一把手”文化。

10、“一把手”的个性特点及价值取向就决定了企业的取向。

11、特别是在今天的“创业”,很多“一把手”同时就是企业的创办者,是他对经营的理解决定了企业的诞生和成败。

12、他们思想的先进与落后,决定了企业文化的先进与落后,决定了企业的发展空间。

13、“一把手”的个性特点、生活阅历、思维方式可以构成企业文化的核心内容,但不是全部。

14、“一把手”可以对企业产生影响,但是不能让一个人的个性特征来左右企业的发展。

15、我觉得企业文化的形成必须根据企业在行业中的地位、市场情况、这个行业的发展历史以及具体的国情,来对“一把手”文化进行整合。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。


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