学校管理要狠抓工作落实 学校管理工作要求

怡怡今天给分享学校管理要狠抓工作落实的知识，其中也会对学校管理工作要求进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

学校管理要狠抓工作落实 学校管理工作要求

学校管理要狠抓工作落实 学校管理工作要求

1、4、完善教研组织，健全以校为本的教研制这是十分重要的，有的学校在年度考核时学校个个都是“”，在评职或评优时大部指标都被学校和管理人员占去，教师只能望而生叹。

2、这种做法伤害了教师的心，使他们看不到自己的前途和出路，从而丧失了上进心。

3、这样很不利于学校工作开展，更谈不上提高教学质量。

4、我校历来就注重这一点，尽量把好处留给教师。

5、多年来，上级给我校分配的评优指标全部投放给教师;年度考核时学校和管理人员中只分配极小量的“等次”指标，其余指标全部分配给教师。

6、这样每个教师都认为有奔头，有前途，工作更加积极主动，更加有信心，只有这样教师才能把全部的精力投入到教学工作中去。

7、新时期基础教育已从注重数量规模的扩展，转到注重教育质量的提高，教学质量是学校的生命所在，是学校存在和发展的最有力保障，而教学质量的提高，离不开教学管理；切实抓好教学管理，努力提高教学质量，是学校管理的首要职责、头等大事和重点工作。

8、教学管理的内容是多方面的，在全面实施新课程的背景下，学校教学管理应重点抓好以下几个工作：一、认真抓好教师教学观念的转变和提升工作能力是加强教学管理，推进课堂教学改革的切入点。

9、 思想是先导，思想指导行动。

10、有了先进的教学思想，才能保证取得高质量的教学效果。

11、虽然新课改实施工作已经多年，但是，当前仍有部分教师的教学思想落后，教学观念陈旧，不够重视学生活动和能力培养，课堂封闭。

12、尤其是中老年教师比较，他们有经验，但观念滞后，教学方法陈旧。

13、同时，年轻的教师虽然接受了新的观念和新的思想，但是对新课程精神领会不深不透，把握不了实质性的东西，虽然教学方法花样翻新，但是华而不实，教学质量并不高，学生学习兴趣、学习成绩没有多大改变。

14、可以说，新课程背景下教师之间的别即在教育理念，教育理念的高度决定教师的教学高度。

15、 学校管理者应积极创建平台和机制激励教师提升教育思想，如组织教师到其他学校参观学习或邀请知名教师到学校讲学，让教师感受新课程的理念。

16、组织并鼓励教师阅读教育杂志、教育名著，学习现代课堂教学的特点、基本观点和作模式，让教师穿过时空的隧道和们对话，使教师掌握教育思想的制高点。

17、要通过发挥骨干教师群体力量，组建学科群体，大力开展集体备课、一课多教、案例分析的形式，提高教师教学研究水平。

18、要鼓励教师写教学后记，教育随笔，教学论文，用笔记录课程改革的点点滴滴，记载自己课改的探索之路等等方式，让新课程理念占领教师的精神圣地；促进广大教师实现“六个转变”： 1、 教学理念由教师传统的知识传授转向以学生的发展为中心的教育设计；2、 教学模式由封闭型转向开放型；3、 教学顺序由“教后学”转向“学后教”；4、教学活动由以教师活动为主转向以学生活动为主；5、教学手段由传统型转向现代化；6、教学质量评价由单纯以分数为评价标准转变为以培养良好习惯为重点。

19、 二、认真抓好教学过程的管理是教学管理的关键环节。

20、 只有重视教学过程的管理，才能保证教学质量的提高。

21、抓教学过程的管理， 首先要抓好教学常规管理 ，教学常规是落实教育教学任务的中心环节，是规范教学行为的主要依据。

22、在实施新课改的今天，教学常规依然是保证教学正常秩序、保证基本教学质量的必要措施，是教学管理的核心内容。

23、学校要根据新课程的理念修订“备课、上课、批改、考试、课外辅导、教学研究”的基本要求，把课程标准提出的教学原则和课堂评价标准逐一落实到新的教学常规中，把每个管理环节做细做透。

24、 新课程背景下教学常规的基本要求应该是：1、备课要求做到课前有思考、有思路，能说课。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。